한 줄 정의
- 배터리의 수익원은 크게 (1) 가격 차이, (2) 대기 대가, (3) 계통 서비스 세 가지입니다.
1. 차익 거래 (Arbitrage)
전기 값이 싼 시간에 충전하고, 비싼 시간에 방전해 차액을 버는 방식입니다.
- 가상 예: 새벽 80, 저녁 140 (단위 €/MWh)이면 이론상 MWh당 60 차이. 여기서 왕복 효율 손실(예: 10%)과 각종 요금을 빼야 실제 이익이 나옵니다.
- 가격 변동이 클수록 유리하지만, 예측이 틀리면 손실도 납니다. 그래서 전문 거래 대행사에 위탁하는 구조도 흔합니다.
2. 용량 지급 (Capacity Payment)
"필요할 때 바로 쓸 수 있게 대기해 두겠다"는 약속의 대가를 정기적으로 받는 방식입니다. 아일랜드를 포함한 SEM에는 용량시장(Capacity Market)이 있어, 경매로 이 대가가 정해집니다. 저장 설비는 보통 정격 용량 그대로가 아니라 디레이팅(derating) 계수를 적용해 인정 용량이 계산되는 것으로 알려져 있습니다.
3. 계통 서비스 (Ancillary / System Services)
주파수가 갑자기 떨어질 때 수 초 안에 전기를 쏟아내는 식의 서비스입니다. 반응이 빠른 배터리가 강점을 갖는 영역입니다.
- 아일랜드에서는 EirGrid가 DS3 시스템 서비스 제도를 운영해 왔고, 이후 FASS(Future Arrangements for System Services)라는 새 체계로 개편이 진행 중인 것으로 알려져 있습니다. 상세 규칙과 시기는 바뀌므로 공개 문서로 확인이 필요합니다.
- FFR(Fast Frequency Response)처럼 응답 속도 요건이 있는 서비스에 참여하려면, 고속 데이터 기록·통신 같은 기술 요건을 갖춰야 합니다.
정리
- 가격 차이는 시장을 읽는 힘, 용량 지급은 약속의 대가, 계통 서비스는 빠른 반응의 대가.
- 세 가지를 어떻게 조합하느냐가 사업성을 좌우합니다.
출처 (공개 자료만)
- EirGrid / SEM Committee / CRU 공개 문서 (DS3, FASS, Capacity Market)